日月開新元，奮斗譜新篇。2023年1月3日，新年元旦剛過，在盼望中、奮斗中、創(chuàng)造中，磐谷動力2022年度總結規(guī)劃會議在磐谷知行學堂勝利召開，公司溫國生董事長、李玉望總裁、總監(jiān)、部長、主管及大區(qū)銷售經理共30余人與會。

▲年會現(xiàn)場

溫國生董事長做線上致辭，他談到在過去的一年，面對風云際會的國內國際環(huán)境，磐谷動力頂住壓力創(chuàng)造了不凡的成績，這在百年未有之大變局中實屬不易。沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來，新的一年，愿大家身體健康，萬事勝意。員工有健康的體魄是我們取得各項成就的先決條件。

▲溫國生董事長線上致辭

會上各部部長及技術中心研發(fā)主管與市場服務主管分別就2022年全年工作做了總結同時基于全年工作情況對2023年全年工作做了展望與規(guī)劃。大家的報告中提到這一年來工作所取得的成績，同時提出亟待解決的問題及部分優(yōu)化措施的建議，擘畫了新的一年企業(yè)方方面面突破的方向。

公司資深技術顧問熊永楷在作特別發(fā)言。熊總首先回顧了公司今年“16缸V型發(fā)動機曲軸及其動平衡檢校方法”獲得中國優(yōu)秀專利獎的歷程，同時寄語全員，第一，齊心協(xié)力把問題解決好，第二，關注供應商，關注零部件質量。沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。

▲技術顧問熊永楷分享

總裁李玉望做了題為《機制迭代迷茫，行動鏈接創(chuàng)新》的總結發(fā)言。我們做總結和規(guī)劃，應秉持“一少一多”的原則，少談共性客觀困難，多找自身部門不足；少談外部環(huán)境客觀挑戰(zhàn)，多說細分工作迭代創(chuàng)新。聽了大家的總結和規(guī)劃報告我很有觸動，2022年初，我們提出“共建新平臺，勇攀新高峰”的總體指導思想，一年來，全體磐谷人凝心聚力，踔厲奮發(fā)，各部門克服了各種困難，在技術儲備、新產品投放、供應鏈完善、全員質量管理、制造能力提升、銷售拓展、品牌建設、人力資源建設、服務能力建設、軟實力建設、伙伴關系建設、新研發(fā)制造基地建設等一系列板塊均取得了顯著成績。我們旗幟鮮明的提出合作伙伴從利益共同體邁向命運共同體的構想，立志通過長期抓手推進這一共創(chuàng)共享，共生共贏的新型伙伴關系，全體伙伴在精神和物質雙豐收的道路上走得也很扎實。

       2023年，盡管面對環(huán)境的不確定性在增加，我們仍然提出了更高的增長目標。李玉望指出，回顧發(fā)動機項目立項20年來，磐谷人之所以克服了無數(shù)的艱難險阻，愈戰(zhàn)愈勇，依靠的就是艱苦奮斗和開拓創(chuàng)新的精神，這是磐谷奮斗者的靚麗底色。當前我們正處于大變革大發(fā)展的關鍵節(jié)點上，利好多，機會多，挑戰(zhàn)多，困難大。但苦難就是輝煌，我們號召全體磐谷人抓住機會多擔當，去干苦事，干難事，干過去沒有干過的事，干別人不愿意干的事，干難而正確的事，干經得起時間考驗的事，事上磨練，用行動鏈接創(chuàng)新，在磐谷的發(fā)展洪流中錘煉自己。

▲李玉望總裁總結發(fā)言

時間鐫刻不朽，奮斗書寫永恒，二十載砥礪奮進，如旭日東升，如長河奔涌，如長風浩蕩，共同成就青春之磐谷。二十于人生而言是弱冠之年，相比于百年國際大馬力柴油發(fā)動機巨頭還有不少差距，但我們要有“君生我未生，我生君已老”的膽識與魄力。磐谷的底氣源自“掌舵者”，高瞻遠矚，揚好時代風帆；源于“壓艙石”，技術沉淀，二十載扎根于大馬力柴油發(fā)動機這一細分領域；源于企業(yè)上下合力譜新篇。周道如砥，大勢如潮，新的一年，磐谷將以一往無前的沖勁兒和百折不撓的韌勁兒中流擊水，勇立潮頭。