磐谷心動(dòng)力萬(wàn)里行暨2022伙伴共生大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)里行”）在中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)、中內(nèi)協(xié)應(yīng)急動(dòng)力裝備專委會(huì)、天津大學(xué)內(nèi)燃機(jī)研究所的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各地合作伙伴的鼎力支持下，在行業(yè)內(nèi)外與產(chǎn)業(yè)上下游伙伴的熱情參與下，于2022年10月15日至11月28日期間成功舉辦8站，萬(wàn)里行所到之處均受到了伙伴熱烈歡迎積極參與，事后回訪反響熱烈，整場(chǎng)活動(dòng)取得了圓滿成功。

▲巡展路線圖

萬(wàn)里行2022年10月15日從重慶市永川區(qū)磐谷動(dòng)力研發(fā)制造基地出發(fā)，前往深圳，于10月18日舉辦深圳站——而后沿著東海岸向北，于10月21日舉辦福州站——10月25日舉辦福安站——10月31日舉辦杭州站——11月4日舉辦南昌站——11月9日舉辦昆明站——11月15日舉辦成都站——11月21日舉辦揚(yáng)泰站，到11月28日凱旋歷時(shí)44天，行程約10612km。累計(jì)邀請(qǐng)磐谷動(dòng)力系列產(chǎn)品用戶、技術(shù)專家、合作伙伴和柴油發(fā)電機(jī)組關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈代表等近800人次。

▲展車起止里程表

第一次

本次萬(wàn)里行活動(dòng)對(duì)于磐谷動(dòng)力而言無(wú)疑是開創(chuàng)性的，創(chuàng)下了多個(gè)第一，磐谷人將循著這些創(chuàng)舉，閉環(huán)推進(jìn)，把乍見(jiàn)之喜變?yōu)槿站靡?jiàn)磐谷，“沒(méi)錯(cuò)，這很磐谷！”。

第一個(gè)移動(dòng)展臺(tái)

本次萬(wàn)里行活動(dòng)采用一輛貨箱13米，總長(zhǎng)17米，載重38噸的翼型箱式卡車，將HTAA32，STAA40，STAA60，STA80四款柴油發(fā)動(dòng)機(jī)固定在貨箱底部，按照參加展覽的標(biāo)準(zhǔn)在車廂天花布置了射燈，在展開的翼型側(cè)板設(shè)計(jì)了燈箱。為了便于參觀，磐谷機(jī)加部專門量身定制的觀展平臺(tái)護(hù)欄和上下扶梯，鋪設(shè)紅地毯。共計(jì)設(shè)計(jì)了發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品及行業(yè)、客戶見(jiàn)證、匠心精神、新研發(fā)制造基地、哲學(xué)十條、家庭十條、中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)介紹等共計(jì)11塊展板和36套LOGO柱，有效的烘托了會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的橐龠場(chǎng)。這種直觀、便捷、高效的率行業(yè)之先的模式受到了廣泛好評(píng)。

圖片

▲揚(yáng)泰站會(huì)場(chǎng)

▲昆明站來(lái)賓登上展車參觀

第一次全國(guó)巡回展

在此之前，磐谷動(dòng)力除開連續(xù)十余年亮相GPOWER全電展外鮮有帶著產(chǎn)品和分城市與產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴近距離交流。自2003年內(nèi)部研發(fā)立項(xiàng)，2006年遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的創(chuàng)始人在基于供應(yīng)鏈、人才等要素將研發(fā)制造基地落戶重慶永川以來(lái)，在近二十年里，磐谷上下克服了數(shù)不清的艱難困苦，頂住了泰山壓頂式的重重挑戰(zhàn)。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈逐步引進(jìn)消化并充分吸收原有產(chǎn)品之后，本次萬(wàn)里行將今年8月在南京動(dòng)力展上全新發(fā)布的S系列部分產(chǎn)品和全新升級(jí)的H系列部分產(chǎn)品通過(guò)一輛翼型車輛展現(xiàn)給部分產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴和專家們。一同奉獻(xiàn)給大家的還有磐谷人長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)的磐谷命運(yùn)共同體手冊(cè)1.0版本，她承載著磐谷人立志構(gòu)建全新行業(yè)生態(tài)，從利益共同體到命運(yùn)共同體的決心。

第一次，結(jié)合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)生態(tài)，以“客戶十怕 磐谷十諾”為抓手構(gòu)建心動(dòng)力伙伴命運(yùn)共同體。

一、客戶怕：產(chǎn)品質(zhì)量不足，砸自己牌子；

       磐谷諾：持續(xù)迭代提升，超長(zhǎng)質(zhì)保期。

二、客戶怕：功率不足，以小充大；

       磐谷諾：低升功率，足功率儲(chǔ)備。

三、客戶怕：技術(shù)支持不夠，自己隊(duì)伍還需要成長(zhǎng)，跟不上項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展要求；

       磐谷諾：共享三十年沉淀的資料、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供售前、售中、售后等全流程支持。

四、客戶怕：用戶對(duì)品牌不接受；

       磐谷諾：客戶見(jiàn)證，品牌建設(shè)。

五、客戶怕：銷售服務(wù)職業(yè)素養(yǎng)不夠，各種潛規(guī)則；

       磐谷諾：閉環(huán)體系保障公司各項(xiàng)政策有效執(zhí)行。

六、客戶怕：同行惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；

       磐谷諾：嚴(yán)格區(qū)域管理制度。

七、客戶怕：產(chǎn)品交貨期太長(zhǎng)影響訂單；

       磐谷諾：提升產(chǎn)能，暢銷機(jī)型現(xiàn)貨。

八、客戶怕：上游廠家收割GOEM韭菜；

       磐谷諾：以客戶為中心是基本政策。

九、客戶怕：應(yīng)急服務(wù)不及時(shí)，質(zhì)量責(zé)任扯皮；

       磐谷諾：全國(guó)授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)就近服務(wù)，責(zé)任認(rèn)定實(shí)事求是。

十、客戶怕：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力不足；

       磐谷諾：長(zhǎng)期堅(jiān)持專精特新發(fā)展之道。

磐谷深知只有始終保持正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣，堅(jiān)持抓鐵有痕，踏石留印，不輕諾，言必行、行必果。才能讓客戶安心、暖心、舒心、放心。 

第一次推出磐谷命運(yùn)共同體哲學(xué)手冊(cè)

從賣產(chǎn)品到愛(ài)客戶是磐谷人在8月南京動(dòng)力展上首次提出構(gòu)建全新伙伴關(guān)系的指導(dǎo)思想。有形的有限，無(wú)形的無(wú)限。性價(jià)比公式=（有形價(jià)值+無(wú)形價(jià)值）/（有形成本+無(wú)形成本+合理利潤(rùn)），有形價(jià)值和有形成本相對(duì)固定，企業(yè)要想自己的產(chǎn)品獲得更高性價(jià)比，努力的方向是增加無(wú)形價(jià)值，降低無(wú)形成本。無(wú)形的價(jià)值是除開顧客在使用產(chǎn)品和方案的有形價(jià)值之外，更多的是身心健康、子女奮進(jìn)、家庭幸福、親情美好、企業(yè)發(fā)展、向上向善、家族傳承、長(zhǎng)期主義、永續(xù)經(jīng)營(yíng)等正向而美好的所得，這些無(wú)法用具體的數(shù)字來(lái)衡量。無(wú)形成本是指企業(yè)商譽(yù)、信任成本、用戶思維、員工面貌、革新能力、管理體系、工匠精神等。

一家企業(yè)要提升產(chǎn)品和服務(wù)的無(wú)形價(jià)值，降低無(wú)形成本需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。做他人能做但不愿意做的事情，做難而經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的事情。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上提出“四個(gè)自信即中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信?！八膫€(gè)自信”是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體，既相對(duì)獨(dú)立，又相輔相成文化自信是基礎(chǔ)，文化自信就是用文化凝心聚力。磐谷通過(guò)成立磐谷跑者俱樂(lè)部、悅讀與哲學(xué)共建俱樂(lè)部、黨支部、日行一善推進(jìn)小組（籌）等跨部門自發(fā)協(xié)作組織，共同跑步，一起讀書，定期分享復(fù)盤，“企業(yè)哲學(xué)”和“家庭十條”這樣的枯燥條文鮮活落地到工作、學(xué)習(xí)、生活、鍛煉和交友等方方面面之中。我們把初步實(shí)踐成果匯編成《磐谷命運(yùn)共同體手冊(cè)》V1.0版本，本次萬(wàn)里行也奉獻(xiàn)給了大家。我們有理由相信，隨著共創(chuàng)共享，共生共贏越來(lái)越獲得更多產(chǎn)業(yè)上中下游伙伴的認(rèn)同，我們之間的關(guān)系便從薄薄的一張紙逐漸變成厚厚的一本書。

▲來(lái)賓翻閱磐谷命運(yùn)共同體手冊(cè)

賡續(xù)

堅(jiān)持復(fù)盤

因第一次籌備萬(wàn)里行，策劃公司和會(huì)務(wù)公司前期的規(guī)劃沒(méi)有在工廠實(shí)地演練，導(dǎo)致首發(fā)深圳站在臺(tái)風(fēng)和疫情雙重壓力之下，會(huì)務(wù)場(chǎng)地安排未盡人意，導(dǎo)致與會(huì)嘉賓體驗(yàn)欠佳。為此，我們深感愧疚，日清日畢是磐谷人的好傳統(tǒng)，當(dāng)晚撤展后連夜召開復(fù)盤會(huì)議至次日凌晨三點(diǎn)多，逐項(xiàng)逐條推進(jìn)改善，落實(shí)責(zé)任到人。第二站福州站，將展板搭建交給專業(yè)團(tuán)隊(duì)，將展車搭建步驟和地毯固定下來(lái)，由綠聯(lián)凈化的小伙伴專門負(fù)責(zé)航拍和短視頻拍攝。堅(jiān)持每站結(jié)束當(dāng)晚發(fā)布推文，視頻預(yù)熱及回顧，精彩瞬間照片下載等，盡可能向未能參加活動(dòng)的熱心朋友，呈現(xiàn)豐滿立體的磐谷萬(wàn)里行活動(dòng)感受，讓參加活動(dòng)的嘉賓朋友除了身心收獲之外，還有美好圖片記憶。

▲成都站的復(fù)盤表

在實(shí)踐中磨礪高尚人格

在剛剛完成彼得德魯克先生的《五項(xiàng)修煉提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》學(xué)習(xí)中，反復(fù)提到一個(gè)觀點(diǎn)，人人都是管理者。德魯克說(shuō)每一位知識(shí)工作者都是管理者，引申開來(lái)，在一個(gè)組織里，每一個(gè)人都很重要，每個(gè)人都是管理者。在本次萬(wàn)里行征程中，疫情影響，從總部基地出發(fā)的兼職會(huì)務(wù)僅5人，加上2-4位不等區(qū)域銷售經(jīng)理總計(jì)不到10人，他們都是完成公司日常工作的同時(shí)，在本次萬(wàn)里行活動(dòng)中分別承擔(dān)并出色完了多項(xiàng)重要任務(wù)，雖夜以繼日，卻精神抖擻。磐谷哲學(xué)里有一條叫“會(huì)吃苦中苦，方為人上人”，一路走來(lái)，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了自律，勤學(xué)，慎思，內(nèi)省的磐谷人信條。

▲拍攝于揚(yáng)泰站撤展時(shí)展車上

跑步與讀書中成長(zhǎng)

人人都是管理者，管理從自我管理開始，自我管理從管理自己的體重開始。從福州跑山到杭州跑湖，從南昌跑江灘到昆明跑滇池，磐谷人喜以跑會(huì)友。從2021年8月磐谷跑者俱樂(lè)部成立以來(lái)，有近50位成員，約占總員工數(shù)的1/3，每個(gè)月堅(jiān)持跑步不低于66.6公里的有27人，近6成。人生是一場(chǎng)馬拉松，體力和心力缺一不可，跑步錘煉體力，讀書發(fā)掘心力。萬(wàn)里行期間，全體會(huì)務(wù)人員均線上參加了磐谷悅讀與哲學(xué)共建俱樂(lè)部2022年10月與11月的月度復(fù)盤會(huì)，向總部基地的伙伴展示了成果，分享了收獲。

▲在福州飛鳳山與伙伴一同跑步

▲歡迎磐谷伙伴凱旋

本次萬(wàn)里行走過(guò)8站，在地圖上走出了“8”字形，但似乎是一個(gè)躺著的“8”，如果用數(shù)學(xué)符號(hào)“∞”表示，則意為無(wú)窮，磐谷心動(dòng)力萬(wàn)里行暨2022伙伴共生大會(huì)只是磐谷與伙伴們無(wú)窮情誼的一個(gè)起點(diǎn)，未來(lái)我們攜手一定會(huì)譜寫更多華彩篇章。

同時(shí)，這個(gè)無(wú)窮還將是更多伙伴。我們相信與磐谷志同道合的伙伴不僅僅限于此次萬(wàn)里行活動(dòng)中的來(lái)賓朋友，在原本規(guī)劃中的武漢站、長(zhǎng)沙站、濟(jì)南站、北京站、沈陽(yáng)站、西安站因疫情未能如愿舉行。寒冬雖長(zhǎng)，春日終來(lái)，待到來(lái)年，磐谷人將重新出發(fā)，與關(guān)愛(ài)護(hù)持我們的朋友與伙伴們相會(huì)在祖國(guó)大江南北，我們共同讓世界聆聽(tīng)中國(guó)的聲音。

▲掃碼查看磐谷心動(dòng)力萬(wàn)里行影像合集

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